先給大家講個真實的故事，我的一個朋友供職于一家世界500強的外企，她告訴我，從她到那個公司起，每年都會參加公司組織的拓展訓練，開始時她并不知道公司讓她們去干什么，只是看著挺好玩，她也就跟著去了。直到完整地完成了一次訓練之后，她才理解，為什么公司要拿出一或兩天時間來給員工做這個類似游戲一樣的訓練。

   “每年我們都會做一次公司組織的拓展訓練，訓練項目很有趣，大家很少有請假不去的，一開始大家都不熟悉，隨著一個個項目的完成，大家很快就互相認識了，配合也更好了，訓練之后再去上班，你會發現你對每個人的感覺都和以前不一樣了，工作起來可能會更加得心應手了。 ”當得知我現在所從事的行業，我的這個朋友如是和我說。這并非虛構，因為我也不會多提這家外企也是選擇了我們作為其供應商。談這個只是針對當下一些對拓展訓練有懷疑和不解的想法，揭開拓展訓練的真實面紗，解釋為什么外企偏愛拓展訓練。

　我們徽之義八年以來的外企拓展訓練中，遇到過很多公司的外籍高層也會參加，那些外國人對拓展訓練十分在意，做項目時都十分認真，一絲不茍，甚至比工作還認真。這可能就和國人有所區別，并非我說國人哪兒不好，但還是遇到過一些嘻嘻哈哈不聽培訓師指揮的學員，畢竟大多數人還是認為拓展訓練只是一個休閑放松的游玩。然而拓展訓練起源于歐洲，最早就是對海員的培訓，當時是為了提高他們的心理素質，有規定的教程和考核，是很正規的培訓。

　　我們徽之義拓展現有客戶，就合肥的拓展訓練市場而言，進行拓展培訓的外企占外企總數的比例遠遠高于民營企業和國有企業的。我們也遇到過很多：有的私企某一年盈利多就進行一場拓展活動當作給員工的福利，而哪一年盈利少就算了；有的國企有一筆經費時才會考慮要不要進行一次拓展訓練，而大多數情況下最后又改成了課堂式學習。

   拓展訓練這個詞語對于很多人來說并不是太陌生，就算一個人沒有親身體驗過，但是通過親戚朋友的介紹也都會知道這一事物。

   據業內人士透露，目前大部分外企、民營企業以及一些大型國企都對員工的拓展訓練十分重視，這些企業都會和一些做拓展訓練的公司定期聯絡，每年至少會給員工做一次拓展訓練。

　　目前合肥拓展訓練公司的經營項目總體上分為三類，一種是最基本的企業員工拓展訓練，主要進行的是一些經常性的傳統項目，不同的拓展訓練公司的訓練項目內容都很類似，只是在個別的細節上略有不同。因此，一般的拓展訓練公司只要有相應的場地，那么都能夠進行類似的拓展訓練項目，所以在這個較為傳統的拓展訓練市場上，競爭也更激烈，很多公司都在打價格戰。但只有做到有新意，有特色，才能引起客戶的興趣。我們行者拓展的中歐經典課程就是在此基礎上改良創新，在中歐商學院中實行多期，受到廣泛的歡迎。我們注重的是質量而并非純靠壓低價格，這只會造成行業間的惡心競爭。

　　第二種訓練就是各種各樣的創新戶外項目，主要注重培養團隊之間的協作配合。像之前比較火爆的真人CS野戰訓練和近期較火的射箭項目。其余的戶外項目像F1和卡丁車之類的。這也是目前市場上創新較多的項目所在，由于涉及到一系列的道具和活動前準備，報價一般也會比較貴。一些實力弱的公司也放棄這一類的，主要做一些簡單的背摔、高空等傳統項目。

除了上面提到的兩種拓展訓練以外，最后一種就是針對企業員工訓練的項目就是野外生存訓練了，比如沙漠穿越、探洞之類的項目。野外生存訓練出于各種考慮，都需要較高預算，算是企業拓展訓練中的高端項目了，一般進行野外生存項目訓練的企業員工都是企業的高層人員，像總經理、CEO這些人才會選擇野外生存訓練。同時大多數還會和沙盤類的項目結合起來。

    其實目前上海拓展訓練市場并不容樂觀，第一類傳統項目都是在打價格戰，后兩類的項目由于價格問題，問津的企業不多，創新也被拓展公司所忽視。所以說，如今廣大企業需要認清拓展的意義和價值，而不是一味的促使拓展公司打價格，導致惡性競爭也讓服務變差。

　　目前合肥開展拓展訓練業務的公司有很多，但大多數公司在職員工都不超過5個人，規模小品質難以有表現。在這些拓展訓練公司中，我們行者拓展絕對有實力可以承攬全部三種拓展訓練項目，并能為企業實行定制化設計。擁有專業的場地，一套系統科學的訓練計劃和專門的教練隊伍。有識之士趕緊聯系我們吧！