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招人不如用企業(yè)拓展培訓(xùn)吸引人！

2018-03-02 瀏覽次數(shù)：1693

當(dāng)下眾多企業(yè)都面臨著員工不足的狀況，尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè)，有訂單無人生產(chǎn)，老板們都在大嘆苦經(jīng)，招人難，難招人，那么，如何才能吸引好的員工呢？中國勞動力市場最豐富的資源是農(nóng)民工。農(nóng)民工背井離鄉(xiāng)，追求的是一種機會和工作平臺，并通過自己的勞動獲得相應(yīng)的報酬。企業(yè)如何在這方面能夠給予重視，自身具有競爭力自然會有員工動心。俗話講，重金之下必有勇夫。良好的待遇，是吸引員工的基本條件。

如今的員工，已不同以前，特別是新生代的80、90后，他們在尋找工作，選擇就業(yè)的時候，除了待遇，最看重的還是環(huán)境。企業(yè)環(huán)境至少包括兩個方面，一是物質(zhì)環(huán)境，二是精神環(huán)境。物質(zhì)環(huán)境影響員工的生存，精神環(huán)境影響員工的成長與發(fā)展。

員工入職企業(yè)，一般都是基于兩種原因，一是生存，二是發(fā)展。生存是最為基本的要求，也就是能夠適應(yīng)企業(yè)的相關(guān)環(huán)境。在此基礎(chǔ)上員工要能夠看到希望，即在企業(yè)發(fā)展的同時，他們也能夠享受到企業(yè)發(fā)展的成果。只有這樣，他們也才能體會到不單是給企業(yè)干，而是在為自己干，他們才會把企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事業(yè)來干。只有大家這么來想的時候，才會真正地同心同力，我們才能夠形成自己的團隊，人心齊，泰山移。

打造軟實力，靠的是企業(yè)文化，各種形式的文化活動最具吸引力，不僅是一種潤滑劑，更是一種價值的體現(xiàn)。企業(yè)文化來源于企業(yè)拓展培訓(xùn)，優(yōu)秀的企業(yè)都會定期給員工做企業(yè)拓展培訓(xùn)，還評選勞動標(biāo)兵、技術(shù)能手等活動，樹立榜樣、給予表揚，增強凝聚力，鼓舞人心。

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