合肥企業拓展培訓后得反饋重要性 |
2018-06-11 瀏覽次數:1469 |
參加拓展培訓往往當時效果不錯。但是,培訓過后,相信大家從最初的什么是管理,到管理者應具備的能力,以及如何成為優秀管理者有一個套自己的管理框架結構,也是惠工關于中層管理培訓前期的一個節點。 管理本身是一門科學又是一門藝術,更是一門綜合性的交叉學科!它的提升不僅僅是以內訓理論授課+現場演練,更重要的是把所學應用到實際工作中得以去檢驗,再總結,再保持繼續學習,以一種良好良性的螺旋循環上升的方式,這也是今天這份跟進表出現在大家面前的原因:
1、那些培訓內容非常不錯,想了解在過去一個月的時間里學員有沒有忘記
2、如果說前兩次拓展訓練是管理培訓初期的一個節點和框架,那接下來的學習應該需要單項指向性課程,在《MTP》中,針對性得對一個板塊進行單項學習。
3、以及其他涉及管理的課程,如:非財經理的財務管理、非人力資源的人力資源管理、卓越運營、戰略管理等等。 而如果客戶成功反饋給我們,由我方收集統 計,我們就能提供更 合適的培訓課程!
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