企業內訓的關鍵可以有效的提高人力資源價值，那么企業在內訓的過程中需要注意是細節是什么呢？合肥拓展培訓公司帶您了解一下。

1、需求調研：
  企業進行內訓有兩個目的。解決問題和達成目標。無論是哪個目的，都要做到有的放矢。這就要求在制定培訓計劃的時候，充分了解企業目前存在的問題或需要達成的目標在哪里，然后進行針對性的設計培訓方案。需求調研如果不夠明確，整個培訓的方向就會出現偏差，最終會導致整個培訓效益無法得到保證。
2、講師選擇：
  內訓多是采用集中培訓的方式，因此講師的重要性不言而喻。好的講師能夠讓課程收益高于預期；相反，如果差的講師會讓課程一無是處。在選擇講師的時候，是否有授課經歷、相關行業從業經歷或授課經驗、所擅長領域是否與本課程相同等，都是考察講師的標準。
3、落地執行：
  培訓不僅僅是講師授課、學生停課的過程，更重要的是如何讓培訓落地，考察學員是否將所學內容應用到實際工作當中，這是保證培訓效果的關鍵，而不是課程中學員隊課程的參與度。事實證明，很多氣氛熱烈的培訓現場，最終的培訓效果并沒有那么高。所以，一套詳盡、完善的培訓落地考核時十分必要的。