沙盤模擬是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)—ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)），設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。那么企業(yè)開展沙盤模擬培訓(xùn)的意義體現(xiàn)在哪里？合肥拓展培訓(xùn)公司帶您了解一下。

  1、企業(yè)沙盤模擬是一種新興培訓(xùn)方式，就是模擬整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程(從出產(chǎn)到發(fā)賣的各個(gè)環(huán)節(jié))，此中涉及企業(yè)抉擇計(jì)劃，營(yíng)銷，財(cái)政等各方面常識(shí)，能晉升中高層的打點(diǎn)能力。
  2、驗(yàn)證以往形成的打點(diǎn)思想和方式，自身存在的打點(diǎn)誤區(qū)得以流露，打點(diǎn)理念獲得梳理與更新。
  3、經(jīng)由過(guò)程度析活躍鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例，認(rèn)識(shí)了系統(tǒng)思維能力與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的邏輯關(guān)系，及時(shí)反思現(xiàn)實(shí)企業(yè)在人財(cái)物和產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)合理配置和放置的重要性。
  4、經(jīng)由過(guò)程模擬經(jīng)營(yíng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)勾當(dāng)?shù)亩贪澹袑?shí)改良工作績(jī)效。
  5、經(jīng)由過(guò)程練習(xí)訓(xùn)練，晉升學(xué)員的采購(gòu)與供應(yīng)鏈打點(diǎn)以及出產(chǎn)打點(diǎn)程度。
  6、經(jīng)由過(guò)程應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的突變和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)攻勢(shì)，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)理性抉擇計(jì)劃意識(shí)和以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思想，正確擬定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。
  7、經(jīng)由過(guò)程練習(xí)訓(xùn)練，讓學(xué)員正確檢視到自身的常識(shí)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)勾當(dāng)?shù)钠ヅ涠龋源龠M(jìn)學(xué)員進(jìn)一步掌握諸如根基的財(cái)政常識(shí)、營(yíng)銷常識(shí)、溝通技巧等根基技術(shù)。
  8、經(jīng)由密集的團(tuán)隊(duì)溝通，充實(shí)體驗(yàn)交流式反饋的魅力，深刻認(rèn)識(shí)扶植積極向上的組織文化的重要性。
  9、在解析公司計(jì)謀的基本上，連系本本能機(jī)能部門的工作職責(zé)和任務(wù)，擬定科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)打算。
  10、運(yùn)用科學(xué)的打算打點(diǎn)方式，將企業(yè)的持久規(guī)劃與各階段的短期打算有機(jī)連系，追求最大經(jīng)濟(jì)效益。
  11、學(xué)會(huì)市場(chǎng)分析，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以銷定產(chǎn)。
  12、通過(guò)演練，正確運(yùn)用采購(gòu)與供應(yīng)鏈管方法，保證生產(chǎn)的合理正常運(yùn)行。
  13、通過(guò)演練團(tuán)隊(duì)決策，使學(xué)員鍛煉成為參與群體決策的高手。