拓展培訓在開展的過程中有那些細節是大家需要知道和了解的呢？關于這個問題合肥拓展培訓公司小編帶你了解誒一下。
1、拓展培訓教學必須要有白板和教室。
沒有好的授課環境和教具，就不好做項目的梳理和回顧的層次分享，單憑培訓師的一張嘴，語言是蒼白的無力的夸夸其談的。
2、每天項目不超過3個
如今每天培訓項目動輒4個5個6個7個，還美其名曰“體驗”，我要是學員，我會問：我花錢就是為了玩游戲?
3、布置作業
小孩子很討厭作業，成年人則不盡然，他們很享受做作業的這個過程。
我的意思是說，每個項目之前布置好作業題，比如在背摔開始之前設定一個問題，“ 假如站在臺上的是我們的客戶，我們如何取得客戶對我們的信任” 作為貫穿的主題，讓學員一邊做項目一邊思考，這樣學員更多的會覺得這是一場培訓，一場情景模擬考試，更重要的是學員覺得寓教于樂。
4、堅決抵制在大巴上玩游戲。
一般來說，假若學員知道要參加拓展培訓，由于他事先對拓展毫無概念，心里會充滿各種懸念，一個充滿各種懸疑的心是最容易受到干擾和影響的，這個時候他得到的第一印象往往很難再轉變。
如果我是學員，我最怕當我起了個大早，在前往基地的車上，半睡半醒之時，突然發現眼簾里跳上一個活寶，招朋呼友，喝五吆六，為了調動大家的氣氛而招數無所不用其極，最后下三濫的招數都用出來。這時候，我肯定會想“呃，原來這就是傳說中的拓展” 。
企業拓展訓練，就是喊喊玩玩笑笑樂樂嘛，等真的進入基地時，心態很難從車上游戲的狀態再扭轉回來。
這怪誰呢，是組織者希望大家不要死氣沉沉還是拓展公司的增值服務?但終究不是學員的意思，這也不是好的培訓開端。
結論：
a、盡量不要做車上游戲，保持拓展培訓的神秘感到達基地。
b、萬不得已要玩一些游戲，也要以調整心態和宣布紀律為主題，不要涉及到拓展的內容。
c、把車上時間留給學員休息豈不更好，畢竟學員們都起了個大早。
5、拓展就是競賽?
每次培訓的第一個項目是做一個“輪胎鞋”的項目，項目不錯，可是在宣導的時候把這個項目定義為各隊要進行競賽PK，結果一大幫人為了拿到那個第一名拼命的向前沖，結果拿到第一名的很高興，說“我們后面的項目還要保持這樣的狀態，見佛殺佛，見鬼捉鬼，第一名非我們莫屬。”那些沒拿到名次的雖然沮喪也會說“兄弟們，加油，我們在后面的挑戰中一定能戰勝其他隊”。
我害怕，當一場培訓被我們可愛的培訓師被定義為競賽的時候，這場培訓就失去了他原有的精髓，雖然這樣一天的競賽學員也很認同，但他們永遠不會認為拓展就是培訓了，而是運動會。
可憐我們讓更多的學員認為拓展就是競賽的時候，我們卻沒有反思，還一直沉浸在為學員反饋表上齊刷刷的給我們打了95分的喜悅之中。
6、破冰時間和總結時間加長
因為有“冰”才要“破”，因為有體驗才要總結。
這些最重要的環節卻被擠的剩下僅有幾十分鐘，可惜啊!
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