拓展培訓(xùn)在組織的過程中有一些原則是大家需要掌握的，那么這個(gè)原則主要體現(xiàn)在哪里呢？關(guān)于這個(gè)問題合肥拓展訓(xùn)練小編帶你了解一下。

1、前瞻性原則。
  組織應(yīng)根據(jù)自己的戰(zhàn)略及同行業(yè)發(fā)展的趨勢安排員工的拓展培訓(xùn)工作，從組織的實(shí)際出發(fā)，因人而異、因崗而異、因部門而異地進(jìn)行拓展培訓(xùn)。
2、長期性原則。
  組織對員工的拓展培訓(xùn)應(yīng)具有長期性，只有長期性的拓展培訓(xùn)才能使員工的綜合素質(zhì)得到提高。
3、系統(tǒng)性原則。
  組織對員工應(yīng)進(jìn)行有系統(tǒng)、有計(jì)劃、有步驟的拓展培訓(xùn)。
4、實(shí)用性原則。
  組織對員工的拓展培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)針對性、實(shí)踐性，組織發(fā)展需要什么，員工缺少什么理論和技術(shù)，組織就應(yīng)及時(shí)地安排什么樣的拓展培訓(xùn)。
5、效益性原則。
  組織應(yīng)注意拓展培訓(xùn)的成本，做好拓展培訓(xùn)預(yù)算。通過對員工的拓展培訓(xùn)不但要能提高組織的經(jīng)濟(jì)效益，而且能夠使組織形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，為形成學(xué)習(xí)型組織打下良好的基礎(chǔ)。